SCHLUMBERGER

Sumber Manusia adalah fungsi yang sangat penting dalam sesebuah organisasi, bukan sahaja untuk aktiviti dalaman, tetapi juga untuk pertumbuhan organisasi tersebut. Untuk mendorong sebuah organisasi ke hadapan, maka organisasi perlu memastikan bahawa tahap motivasi kekal tinggi di tempat kerja. Dalam proses itu, fungsi sumber manusia menghadapi cabaran yang sangat berbeza bergantung kepada industri. Sebagai satu contoh adalah industri pengeluaran minyak dan gas. Saya ingin membincangkan dasar-dasar sumber manusia yang berbeza di Schlumbeger dan meneliti peranan mereka dalam menjaga motivasi pekerja di persekitaran kerja yang sukar dan berisiko.

Schlumberger Limited adalah syarikat industri pengeluaran minyak terbesar di dunia yang beroperasi di kira-kira 80 buah negara. Semua amalan sumber manusia yang dilakukan oleh Schlumberger di seluruh dunia dilaraskan ke arah mempromosikan dan memastikan sedikit keyakinan budaya dan prinsip-prinsip seperti promosi kepelbagaian, meritokrasi, keselamatan pekerja dan sikap yang betul dalam pekerja. Schlumberger sangat menekankan kewujudan budaya profesional dan keselamatan dalam setiap kegiatan pekerjaan. Untuk itu setiap pekerja yang masuk ke dalam syarikat ini boleh harus menyesuaikan dengan budaya yang diamalkan.

Bagi pekerja yang ditawarkan menyertai Schlumberger sebagai pelatih pelantar minyak, mereka pada peringkat awalnya mengikuti program Fixed-Step Training yang berlangsung selama tiga tahun. Tidak kira apa latar belakang pekerja tersebut, di Schlumberger, mereka memastikan bahawa pekerja mempunyai latihan yang betul untuk berkembang dengan cepat dan maju dalam peranan bidang ini. Program ini menggabungkan teknikal, keselamatan, pembangunan peribadi, perniagaan dan kursus-kursus pengurusan, dan on-the-job training disahkan. Dengan adanya latihan ini dapat mewujudkan satu perkongsian antara pekerja dan Schlumberger supaya mereka boleh mencipta nilai untuk diri sendiri, menjaga kemampuan pekerja up to date dan mengembangkan bakat pekerja kepada potensi penuh. Ia selaras dengan motto Schlumberger iaitu “when we hire peple, we hire managers”. Dari sini dapat dilihat bahwa perjalanan kerjaya yang ditawarkan oleh Schlumberger sangat menjanjikan. Schlumberger juga keuntungan dengan meningkatkan daya saing dalam perniagaannya.

Schlumberger melaksanakan budaya dasar workforce diversity iaitu dasar yang mengambil dan membangunkan pekerja yang berasal dari latar belakang sosial dan budaya berbeza-beza. Kepelbagaian yang berlaku di Schlumberger berdasarkan benua asli pekerja masing-masing. Iaitu Amerika, Asia, Australia, Eropah, dan Afrika. Hal ini kerana dengan semakin kepelbagaian pekerja yang dimiliki, maka akan lebih banyak idea kreatif yang muncul dalam syarikat, serta menjadikan mereka lebih inovatif berbanding dengan praktikal. Schlumberger terbukti mempunyai teknologi serta inovasi yang lebih baik berbanding praktikal. Hal ini disebabkan syarikat ini menggaji pekerja yang diambil dari pelbagai negara serta mempunyai rentang usia yang cenderung berbeza-beza.


NURUL MUZDALIFAH BINTI MANSOR
A140104